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　　东赢体育据CNET报道，在谷歌街景地图上，有网友发现在非洲博茨瓦那Kweneng的一条路上，一头驴静静的躺着在路上，似乎是被碾压致死，这引发了网友对谷歌街景车的争议。

　　那么，这头驴是否真的是被谷歌街景车撞死的呢?单独根据这一张图片显然无法判断，我们在谷歌街景地图上打开该地点的地图，根据该坐标前后照片对比分析，可以知道整个事件的原委。

　　显然，这头驴曾经倒下过，但从第一张图的角度看，谷歌街景车似乎是从驴身旁擦肩而过，因此，这头驴有可能是被谷歌街景车撞倒，也有可能是受了惊吓而在马路上“驴打滚”。谷歌澳大利亚新闻有限公司的克莱尔·波特解释说，这条街拍摄的动物没有受伤，街景车是一个向前的摄像头，因此有可能是驴在地上打滚，街景车来了后，驴站起来走了。

　　谷歌街景，是谷歌地图的一项特色服务，是由专用街景车进行拍摄，然后把360度实景拍摄照片放在谷歌地图里供用户使用。2007年5月30日，谷歌正式推出街景功能，这一服务虽然使枯燥乏味的地图阅读工作变得简单有趣，但也引发诸多争议。

　　笔者在《如何区分国内上网环境中不同的人为网络故障》中曾经介绍过人为网络故障的多种方式，但近阶段又发现出现了新型的人为网络故障，此文将为大家进行介绍这种新型的人为网络故障。

　　事情的起因是在前几天公司在海外的服务器工作不正常，国内用户访问该服务器上的网站要么只显示一个标题，然后一直处于加载之中，要么就是无法连接到服务器。经过自己的试验，发现一旦访问了服务器的网站(或者连接了服务器的SSH)，五分钟之内便无法和服务器进行通讯，五分钟之内PING全部超时，过了五分钟后恢复。而且经常是网页传输到一半就无法和服务器进行通讯了，所以出现了有时候网站要么只显示一个标题，然后一直处于加载之中，有时候无法连接到服务器的情况。如果五分钟后再次访问服务器上的网站，则此现象就再次重复出现。

　　为此，为了诊断故障原因，在无法访问服务器的五分钟内，关闭了服务器的iptables并使用了路由跟踪工具，结果如下：

　　从路由跟踪的结果发现，最后一跳是74.117.63.66，查询IP所在的地理位置显示此IP所在地为美国，经过《如何区分国内上网环境中不同的人为网络故障》文中介绍的方式判断，似乎问题出在美国的网络部分。为此，和美国服务器提供商进行了联系，同时提供了路由跟踪结果。不过，提供商那里经过检查并没有设置过任何屏蔽IP的机制(包括根据访问后屏蔽五分钟的机制)，需要排查国内自己本地网络的问题。

　　经过思考，猜想是否有可能是防火墙进行了反向屏蔽：如果网络数据包中的源IP为国内，目标IP在国外，则放行;如果网络数据包中的源IP为国外五分钟内临时被屏蔽的IP，目标IP为国内，防火墙则丢弃该数据包。如果是这样，也就能解释通为什么最后一跳是在美国，但却是防火墙的屏蔽。因为国内发往国外的数据包永远被放行，所以海外服务器可以收到数据包，而在前13跳中返回数据包的IP地址都不在防火墙的黑名单之内，所以TTL超时的数据包仍旧可以发回国内的IP地址(路由跟踪工具的原理就是每次TTL加一，每次经过路由器则TTL减一，如果减到零那么路由器会发送TTL超时的数据包给源IP)。最后一跳之后由于海外的IP地址被屏蔽，则数据包无法送达国内的IP地址。这么解释就可以解释得通为什么最后一跳在美国，但却是防火墙的屏蔽了。

　　为此，使用了其他代理工具连接上服务器的SSH，在被临时屏蔽的五分钟内反向路由追踪国内无法访问网站的IP地址，结果如下：

　　从反向路由追踪结果看，最后一跳是202.97.33.101，地理位置查询该IP属于“上海市 电信骨干网”，从而验证了猜测。而反向追踪的第一跳74.117.63.66又正好是正向路由追踪中的最后一跳，又再次验证了猜想中的正向路由追踪中的最后一跳之后的IP地址(也就是服务器的IP地址)被屏蔽的情况。至此，问题已经明确。之后，又再次在五分钟临时被屏蔽的时间内反向追踪了上海的其他IP地址，显示可以正常访问，并不影响服务器访问国内的网站，只有国内的IP地址首先对国外被屏蔽的IP地址发起通讯才能触发被五分钟临时屏蔽：

　　而《如何区分国内上网环境中不同的人为网络故障》中介绍的通过国内IP路由跟踪国外IP进行判断是国内人为的网络故障还是海外的网络故障在一些情况中将不再适用。

　　前言：10月18日在多个媒体同步发表《活动类产品的探索之路》之后，受到一些同学的关注，同时也与几位大佬私下进行了探讨。时隔近3个月才出此文，对约稿的媒体朋友说声抱歉。我是一枚实干的PM，并非专职写产品评论的人。诚然，我同样需要多经历多思考才会出东西。

　　《活动类产品的探索之路》与此文《职业社交类产品的探索之路》分为上下篇。若没看过上篇，请最好先看一下。下篇中沿用到上篇的观点，不会在此赘述，请见谅。此文为我2009年9月至2013年1月这3年来在职业社交类产品的探索和总结。

　　或许活动类产品切入点太小，不足以引起大家的注意;或许有些同学会笑笑，这么个产品会有前途么?带着疑问，一起探索吧。

　　2009年我在纳果网做的产品是面向大学生群体的。我们采取人人网在校园的宣传策略，深入校园走亲民化路线。

　　然而在产品运营过程中，我们发现了一个很严重的问题。大学生群体要聊天在QQ，要找同学在人人网、要写博客在新浪博客、要看热闹在猫扑。09年是新浪博客火的一年，那时候还没有新浪微博。而我们的产品纳果网唯一能解决的硬需求就是本地化信息，除此之外则面临四面楚歌的困局。如何突围，如何摆脱困局是当时我们最急需考虑的问题。

　　在人人网上市之前，我听到陈一舟说目前人人网用户50%为白领，而全国3000万在校大学生有95%注册使用人人网，约有2850万左右。照此比例计算，目前在校大学生占人人公司激活用户约20%。[1]这个数字真的让我很震惊!人人网在大家印象中依然是大学生为主啊。我不知道是我们大家看错了，还是人人网已经突围大学生群体了?每到寒暑假的时候，人人网都是一个很蛋疼的地方，冷冷清清就像一个空空的校园。近来回去看人人网发现一个现象：人人网logo上的标注为-人人网校内是一个真实的社交网络，联系朋友，一起玩游戏。或许，你从人人公司的财报可以论证，再看看iPhone app免费排行榜前五名，我见到过其中4个是人人游戏。而推荐的前25名中常见人人游戏。

　　大学生是精力旺盛的一个群体，除了疯狂的转载一切大家公认为好东西的东西之外，人人游戏则成了人人网的一个重要创收点，甚至是唯一的创收点!

　　时常我在问我自己，如何去定义人的一生?每个名人，我们都能准确的定义他。这是社会给予他的标签属性-职业。而这个标签属性或许跟随他一生直至结束。人生，正是因为职业才开始绽放色彩。

　　大部分成功人士把职业当做他们的人生理想。也正是因为如此，大多数人眼里职业对其而言不仅仅是谋生的一种手段，或许是实现理想的一种途径!

　　卡耐基说：“人的一生只需要做两个决定：选择什么方式作为自己的谋生手段，选择谁作为自己的终生伴侣。”谋生手段是人类生存的方式，解决物质后就是实现自身理想。将谋生手段提升一下，即为这里的理想主义下的职业。实现理想的职业人生是最美的。

　　人人网坐拥大学生群体不作为，核心在于其围城是中国最大的社交网络—QQ空间，而并非开心网。而QQ空间最大的试验田却是朋友网。

　　2012年对朋友网而言最大的动作莫过于将你发小、前任、初中、高中、校友等关系都给挖了出来。整个关系深度挖掘过程，将你的人生记忆往前推了至少10年。而那些穿着开裆裤的玩伴，那些曾经的青春记忆的朋友，他们已经成为了过去式，忘记终究选择了应该忘记。已经没法拾起来了，没办法拾起来了。朋友网关系深度挖掘功能的失败在于：我们都活在当下，活在现在的圈子里。而现在，我们每天都是为理想奋斗的职业人生。

　　不能说QQ用户关系链中没有职业社交的关系链。但核心是这个关系层面的用户，并非QQ的核心定位用户群，他们使用的是沟通工具，不存在关系。而朋友网在职业社交上的尝试失败，也从根本上说明并非赢家通吃!

　　对苦逼的互联网创业者而言，腾讯没占位的地方就意味着还有机会。或许职业社交是唯一一个腾讯无法切入的社交网络市场。

　　没有哪一个时代像今天这样如此渴求人才。而人才的获取，依然是一个企业最大的成本。怎样获得人才?通过招聘网站?猎头?人才的真实性、生活习性对职业人生都有非常大的影响。或许，等待着的就是一种更好的获取人才，认识人才的方式。

　　该阶段的探索认识引用自我于2012年7月31日的一篇博文《关于天际网的发展之路》。

　　职业社交COPY国外的Linkedin这么多年了，几乎一比一C2C到国内，实践证明即时Linkedin模式是对的，也只能说在国外可行，国内形势看来暂行不通。

　　虽然我评论的过于极端，但真心不能忍受短视的产品。但不排除对出于战略考虑做的短视产品的复杂情感。

　　一个信息大爆炸的时代，任何东西都在数字化发展。以至于人们试图通过将人际交际圈搬到网络上。而网络数字化将彼此关系中沟通的信息元素通过图片、声音、视频数字化展现到了互联网这个平台上。

　　Facebook的成功不是因为六度空间理论，而是因为社会属性。不是因为人们发现可以通过6个人就可以认识到你想认识的那个人。而是因为社交关系本身存在于现实生活中，人们是通过互联网科技这个工具来建立起时空上更方便的沟通交流方式。

　　不是六度空间催生了Facebook社交网络，而是因为科技互联网复制社会形态造就了Facebook。当然，最开始还是因为刚需啊。你懂的。

　　现在的社交类产品做到的一步仅仅为个人信息展示和在线交流。通过看对方几张照片、文字，然后就深入开聊了。用户不希望线下见面发展，那只能说用户追求的需求是在线交流，找个人聊聊天或者看着别人照片YY联想，显然这样的社交都是伪社交，关系是不能得到沉淀的。

　　大街网模拟现实生活社交场景做了交换名片的功能，就是将用户带入生活场景化，或者说是将用户模拟带入线下的社交场景。虽然在线交换名片的功能仅仅是模拟，但对于其他社交网站而言，这样的生活化细节的产品功能设计，能让用户更有带入感，真正能有面对面真诚沟通的社交。

　　而寻找职业社交的切入点，则需要明确那个环节我们更好切入。在探索二中，我们可以看到目前国内的职业社交类产品还是偏向前面三个环节。只有少数几个涉及到了第四个环节—线下交流。

　　线下交流的方式可以有很多种，这里统称为活动。中国文化透露着含蓄，比如追求女孩，问有没有更好的方法，但大多数给出的也都是吃饭、逛街、看电影。这里不讨论活动的形式，需要讨论的是交际交是建立在活动过程中的。而活动是职业社交的唯一切入点。

　　职业社交类产品的用户群，不能选择临界点的用户，建议选择中高端用户群。低端用户，只能是水，过多的索取，对高端用户有冲击。工作经验3年以上为门槛，进行实名信息认证。低端用户就会选择一般性的招聘类网站。

　　对于职业社交而言，用户的信息是否真实更令人揪心。而如何将用户立体多面的呈现出来，才是要重点考虑的产品形态。

　　人，应该是立体多面更能展现真实。而相互之间的多面，也会产生莫名的联系。人的本源不可能凭空产生，职业人生也不可能毫无根据就确定了是什么。一切皆有缘由可说起。或许立体多面中可以包含的有专业技能、生活情怀、人性品行、兴趣爱好等。

　　职业社交四个字将让国内的产品人员们立即做成了高端商务招聘网站+Web2.0社交元素的产品。既然都是职业人生了，为何职业社交就需要严肃的商业化氛围?

　　就好比电商平台建立不了SNS社区，核心需求在于购物后立即离开。社区也会是营销的社区。美丽说、蘑菇街等社会化电商的兴起最大一点在于用户角色的分离，降噪。

　　职业社交，既然是职业，社交，那用户就应该是个人用户。公司主页，招聘平台的加入只会将个人环境破坏，噪音四起。如果没有良好的限制导入公司招聘，就应该将公司招聘不直接接入。让其公司的HR或者猎头进来寻宝吧。每个人都有被挖宝，被关注的欲望。

　　打通通信体系。猎头和HR进入职业社交平台，看中人才势必需要联系。此时，有意向跳槽或者其他商业需求的用户，将可以设置联系方式对猎头或者HR可见。

　　打通诚信体系。猎头和HR通过查看平台的“比武”平台深度分享过招记录，真实的认识到人才的实力之处。深度过招才有火花，才见线 关注人性与生活

　　记得在我负责的新产品地图功能上让用户设置居住地、工作地时，我都不好意思使用“家庭地址”字样的文案。北上广漂泊的一族，何为家?无意中让我戳中了泪点。没有城市归属感，没有家的概念，渴望融入，一直努力着融入。能在北上广留下的同学，职业能力是毋庸置疑的。生存压力让他们学会了快速学习，忙碌快节奏的生活，或许没有了生活。

　　职业社交冷冰冰。你看到了我的TITLE，我看到了你的TITLE，我该如何走进你一起社交一下?这群人是有修养、素质的一群人。不得已装逼，或许不装逼不足以HOLD住职场。那么你是否看到了另一面?

　　有没有发现职场圈子真的很小很小?小的你都不知道还有谁，最后就剩下了你一人。人是属于社会的，活动是一种社会形式。职场分享、会场、联营等等各种活动类型可以、迫切期待着进行。[4] 不能期待着跳槽的那天才脱离三点一线看看外面的风景。太闭塞，没有交集，这都是不好的形式。

　　或许此阶段的探索能给职业社交一些新的视角认识什么是职业社交，职业社交的重点是什么，对人才评定的一些新思路。没有生活，没有情怀，干巴巴的职业人数据库也不用玩社交了。所以，职业社交的重点看到了没?亲们。

　　很多网站管理员可能都遇到过这样的状况，网站运行的好好的，突然毫无预知地收到一条短信通知，说网站的备案被注销了，第二天再次访问网站，就会发现网站被机房自动屏蔽无法打开了，遇到这种情况，网站管理员应该如何应对呢?我这里就介绍一些个人总结的经验和对策，供网站管理员参考。

　　首先需要根据工信部备案网站上的电话号码，了解注销备案号的原因，根据大多数人的经验，最大的可能性是因为“空壳网站”(网站接入信息不准确等)的原因，这种情况需要重新提交申请网站备案。

　　由于重新备案期间国内机房会禁止未备案网站接入，因此为了保证重新备案期间网站的正常运营，网站主应该将主机先迁移到国外的主机服务商，这需根据网站的情况购买一个短期的国外虚拟主机。

　　如果网站内容不多，并且都是静态HTML文件，那就比较简单，只要将静态文件迁移过去，然后修改域名解析IP即可。目前有些美国虚拟主机不太限制流量，只限制CPU，这对于这类静态网站来说比较合适。

　　如果是内容很多并且有动态内容的大型网站，处理起来就麻烦一些，首先需要将原来的网站部署到一个已经备案的二级域名上，然后在国外空间安装反向代理程序，回抓二级域名的网站内容。

　　最简单的配置方法是购买一个国外的vps空间，价格会贵一些，但设置很简单，将域名解析到vps上，然后在vps的.htaccess设置为如下内容。

　　如果不怕麻烦的话，可以购买更为便宜的国外虚拟主机，考虑到国外大部分虚拟主机都不支持直接反向代理功能，因此建议使用一些开源的php反向代理程序来完成这些功能。

　　基于php的反向代理程序并不太复杂，我从网上找到了两款基于php的网站反向代理程序。

　　1、php-dynamic-mirror ，就两个文件，非常简单，不过不支持缓存，不支持文本替换，适合做网站的完全镜像。

　　2、7ghost ，功能倒是比较全面，缓存替换都支持，不过不支持php 5.3以上的版本，会有警告错误，.htaccess文件好像也有点问题，需要修改一下。

　　在国外空间部署好php反向代理后，设置php配置文件，使其可以抓取已备案二级域名网站，然后将网站的域名解析到国外的主机IP地址上，就可以让未备案的网站继续正常工作了。

　　网站迁移到国外之后，就可以联系国内的主机商来办理重新备案手续了，根据我的经验，来回可能要折腾几个星期的时间，等办好备案手续后，就可以修改域名解析IP，将网站再迁移到国内。

　　作为一个风险投资家，我很少听到创业者说自己的策略是无所不包(Strategy of Everything，以下简称SOE)：向所有人提供全面的服务。

　　SOE意味着在许多细分市场和其他企业竞争：“我们不清楚目标顾客是谁，所以我们遍地开花以期有所收获。我们漫无目的地行走，随意划下自己的领地范围。在向他人宣布‘这是我们的地盘’之后，我们匆忙前行。”

　　风险投资家们厌恶SOE策略。因为该策略意味着花大笔的钱。我们要衡量资金的效率，并告诉创业者们，先在细分领域打败竞争对手再来做SOE的梦吧。

　　从这点来讲，Google的策略并不聪明：他们希望能为所有用户提供各种网络服务，这充分说明了Google的野心。

　　Google唯一的目标就是卖广告。为了达到这个目标，Google需要“传播强度”，它想要确认，我们逃不出Google广告的范围。为了出现在我们日常生活中的各个方面，Google在活动，关系等各个方面发布产品。斯密特在出席前一阵子的D9会议时，无意中透露到：Google知道你们在哪生活……

　　这是既简单又复杂的，正所谓无知者无畏，Google在这条路上大踏步往前走，头也不回。

　　当你不停的推出新产品或新服务的时候，质量将下滑。产品漏洞难以避免，产品支持非常不稳定，产品面临只是工程师一厢情愿的尴尬局面。

　　我在使用Google商务套件的时候，有很糟糕的经历：支付体验前后不一。因为支付系统突然失灵，我只好等待了许多天。然后，我不得不求助于客服–这要走另一套复杂繁琐的程序。客服的建议很奇怪：打开Chrome浏览器的一个隐身界面。这看起来不起作用。这套糟糕的支付系统，在出现了很多乱码的错误提示之后，还是没能帮助我完成支付–但在许多天前，我还用同样的系统买过一个域名。我该怎么说呢…注意用户界面，在登陆进入Gmail的设置页面之后，你将看到长达13个选项的导航条。

　　一个普通用户怎么能搞得定这么复杂的东西呢?Google的工程师文化帮助它成为了互联网领域的国王，但看起来这些工程师不太了解常人是如何使用电脑的。

　　Google看到了智能手机大爆发的趋势。android已经为Google在移动领域取得了巨大的领先优势。但是Google在社交媒体领域却惨败给了Facebook和Twitter.这也说明，Google不是神，它不可能在所有领域都有竞争优势。有很多原因可以解释Google在社交领域的失败–管理层精力有限，企业文化差异，缺乏重点，自大–Google忽视了Facebook的迅速成长，也没有在正确的时间做出正确的决策。现在，Facebook在全球拥有7.5亿用户。从某种层面来讲，Facebook是互联网领域的流量黑洞。

　　Facebook在和Google差不多大的时候，并没有和Google相类似的巨额收入。但是Facebook建立了一个“超级网络”，一个超然于互联网之外的网络。

　　紧跟欧盟的脚步，美国联邦贸易委员会着手调查Google是否存在垄断行为。在Google官方博客上，Google回应道：“我们给予用户选择的机会，保证他们的权利”这让我想起微软当年说过的话…

　　反垄断调查我持保留意见，但是对于Bill Gurley(Benchmark Capital合伙人)曾经说过的话我还是很赞同的：Google希望通过安Android作系统扼杀、架空那些有可能威胁到其影响力的公司。美国联邦贸易委员会确认了Google是第二个微软吗?时代不同，科技不同，相同的是无法压抑的统治IT界的愿望。微软引领计算机产业，Google统治互联网广告。类似的行为不能说是违法的，但很多政府和民众面对这样的现实会有些不安。“第二个微软”这一绰号让人误解。微软的赚钱方式很好理解：windows操作系统+Office软件。除了游戏领域，微软在其他方面做得都不好。当然，微软的核心产品依然给其带来巨大利润。个人计算机在短期内不会消亡，就算基于网络的应用持续发展，这些应用也不会威胁到诸如Office之类的桌面软件。

　　另一方面，Google的情况不太容易说清楚。它没有微软那么清晰的商业模式。相反，Google的核心产品都是免费的：Android操作系统，Gmail，地图，图片编辑软件等等–这些只为了卖广告。

　　Google目前的产品策略给其带来了一些不稳定的因素。更准确的说，是一系列不稳定因素：

　　1、基于“向所有用户提供各种网络服务”的需求，这让公司产品显得凌乱且闭塞。从工程师式的用户界面，到产品增加功能的倾向，到产品之间关联不大，都反映出这样的问题。

　　2、仿佛各领域的竞争并不激烈，Google全面的产品只有一个作用：卖广告。因此，Google只需要用其产品把其他细分市场的广告竞争对手都做掉即可。

　　3、因为Google“不作恶”的座右铭，当Google变得越优秀的时候，政府和大众就会越发的感觉不安。

　　我们可以用微信与好友一对一聊天，具有私密性强，快捷便利的特点，这是微信的一个基本功能。陌陌，微博私信，QQ等都可以具有这样的功能，显然这形成不了微信的核心竞争力。

　　这是个被过度解读的功能，是个自我矛盾的功能。现在新浪微博似乎被标签为媒体，不知道他们自己接不接受这个标签。新浪微博上的名人，营销账号等追求内容的覆盖面，利用微博一对多的广播式传播功能，大肆追求粉丝数，内容是快速传播了，微博平台也陷入了广播式传播陷阱。很多人也意识到了这个问题，微信的公共账号的出现，就此被一些人视为希望之星。微信的粉丝剔除了大部分的僵尸粉，提升了传播的有效性，博主与粉丝之间都是一对一沟通，公共账号推送的内容不会被粉丝忽略，同时还可以根据地点等对不同的粉丝推送不同的内容，实现精确营销。除此之外，微信还设置了群发次数，从有限的群发数量和粉丝取消关注的双重压力，引导公共账号提供优质的内容。以质取胜量。

　　不过明眼人看的出，微信的公共账号只是改良过的一对多传播方式，本质上与微博上的广播式传播并无不同，微博上的粉丝信息过载，垃圾信息横行，在微信上同样如此，用户受到公共账号的信息轰炸，虽然数量少，但定点轰炸，他们发出的信息一条不落的在你的消息盒里。比如说，笔者只想在周末两天获取体育比赛等消息，那我得忍受周一到周五的信息轰炸，如果我关注10个体育公共账号(关注少了，周末获得的内容又不够)，一周5天得每天忍受30条的信息轰炸。公共账号与微博的共同点是剥夺受众选择的权力，把受众当信息垃圾桶，我发布什么，你们就接收什么，所不同的是，微信的信息垃圾是用塑料袋打过包的。其实作为公共账号也是无奈的，你发布的内容得满足大部分人的口味，否则就退粉，当然如果涨粉的速度大于退粉频率，还是可以逐步增长的，但问题在于在微信上，如果只专注于内容，不另外推广微信账号，你的粉丝自然增长率是多少，你的影响力是逐步萎缩还是随内容质量同步增长?期待微信以广播式传播方式解决信息传播效率问题，是不现实的，受众作为被动的信息接收者，与社会化媒体阶段，受众是内容生产者，传播者，阅读者的主体相违背的，公共账号不是社会化营销的未来，只是传统传播方式在微信上的延续而已。将内容精确送到消费者手中，这是你们所认为的社会化营销吗?

　　抛开公共账号属性，单就微信提供消费者与企业一对一的沟通渠道，微信在社会化营销还是有很大空间的。这里的信息流动是消费者向企业询问信息，企业根据需要被动响应，而无需主动群发内容。消费者咨询有无优惠，行走路线，消费时间，座位情况等等，企业响应予以满足消费者的即时需求。在这里企业主是不是公共账号无关紧要，有个便利的沟通渠道才是重点。而且这样的信息流动过程，消费者是主导地位，可以决定何时获取，获取哪些内容。

　　微信在社会化营销的作用不是一对多的公共账号起作用，真正有效的是信息使用者占据主导地位的内容精确推送的沟通渠道，在微信上表现的是一对一的便利沟通。

　　朋友圈以人圈定话题，在朋友圈内的成员与博主是关系相对密切，有较多交集的，彼此间有沟通的欲望和话题，圈内的活跃度就比较明显。同时微信的移动即时性，照片分享等，可以为朋友间创造新的话题，保持圈内的活跃。这是朋友圈的一大优势，对于新浪微博而言，优势更为明显，这也将会成为新浪借鉴的一个重点。不过朋友圈是以人来圈定内容的，看到话痨，就移除出去，同时圈内人数不能太多，否则容易信息过载。微信是缺乏内容质量甑别体系的，公共账号通过群发数量来控制，朋友圈通过人来筛选内容，这不科学。朋友圈分享是个诡异的功能，如果朋友圈内的深度交流，私密聊天，就该关闭圈外出口，在圈内搞搞小分享就够了。如果要走向社会化，就该放开分享，没有必要设置朋友间分享限制。在蘑菇街美丽说的传播案例中，我们可以看到，如果仅圈内分享，朋友圈内受到的骚扰是很有限的，至多每人一次。如果仅圈外分享，那么就进入圈外的信息流，不会对圈内朋友进行骚扰，问题在于这2.5版的分享设置。作为公共账号，其传播特性就是扩张性的，传播范围越广越好，微信现在有圈内圈外的2.5分享通道，作为圈外人的公共账号，利用这一通道进入到朋友圈之内，是必然的选择。除了通道外，关键是微信还没有内容质量甑别体系，以人来区分内容，所以只要是圈内人分享的，就一路畅通，这样我的朋友的朋友，是你的朋友的朋友，是我的朋友的朋友……

　　微信的朋友圈为圈内朋友的双向交流提供了一种方案，在广播式传播单向交流盛行的背景下，更为亮眼，而在内容的扩散方面，朋友圈的功能是乏善可陈，是缺乏社会化基因的。社会化媒体阶段，博主与粉丝是双向沟通信息的，在新浪微博上，博主只注重向粉丝单向传播，忽略粉丝的主体地位，粉丝失去话语权，陷入广播式传播陷阱，微信的一对一沟通及朋友圈部分恢复了粉丝的主体地位，能够主导话题内容及进程，提升粉丝的活跃度。新浪微博和微信都是在为社会化媒体在试错。微博陷入陷阱，为微信提供创新方向，微博再模仿微信的探索完善社会化媒体，微信终归是在为他人做嫁衣裳。

　　对于O2O，笔者所理解的是，Offline 2 Online 和 Online 2 Offline 。商品交易的流程是，企业提供产品，消费者获取产品信息后，达成成交意愿，付款提货，这是线O的过程，就是互联网技术对线下交易流程的提升过程，从在网上查找产品的供求信息到淘宝小店，到全电商到线上线下无缝对接，不同的互联网技术有不同的O2O形式和内容。说这么多，就是为了能从更宏观的角度来解读微信这种社会化媒体工具在当下O2O进程中的定位及作用。

　　社会化媒体技术对企业的直观价值是，企业的产品信息通过中介媒体可以快速大范围的传播到潜在消费者眼前，比如说餐馆的菜品价格，味道，交通路线，环境等，可以通过点评网，团购网站，微博口碑等各种中介媒体低成本的将自己所供应的服务传播给潜在消费者，社会化媒体技术对消费者而言，是能快速寻找并比较能满足自身需求的企业，比如要看电影，通过社会化媒体工具，可以快速找到就近的电影院，影片信息，预告片，影票价格，座位等情况，可以便捷的做出较优决策。所以现在大部分的O2O应用基本上就是这两个方面，一种是收集企业的产品信息，将其信息化，即Offline 2 Online，比如团购，点评网，电商，口碑等，再将从线上获取的消费者导给线下实体店。对于消费者而言同样也是Offline 2Online的过程，线下消费者连上线，寻找信息聚合的app，app提供内容资源帮助消费者完成交易意愿，将消费者导给线下实体店。现在将消费者导给指定实体店的模式主要是优惠券模式。

　　我们看到线下实体店通过互联网中介(团购)联系上消费者，或者消费者通过互联网中介(app)联系上线下实体店，中间绕不过中介，微信一对一的聊天功能，就是建立了实体店与消费者间的直接联系，我们可以从杭州的出租车司机案例来作一说明。司机是实体店角色，建立司机朋友圈，是上线的过程，乘客加入圈也同样是上线过程，两者在朋友圈内沟通，就已经建立起实体店与消费者的直接联系了，司机在朋友圈内核实与乘客的远近，决定是否接单，有谁接单，从而完成司机与乘客的较优决策。这一过程互联网中介，团购和app可以被微信所取代。微信这一功能的应用是让人遐想和恐惧的，对于企业来说，我可以用微信与消费者建立直接的联系，而且还都是准客户或客户，到时市场推广更有针对性，太爽了，对于信息聚合app来说，微信直接抄近路，消费者直接与企业联系，断了财路啊，至少又增加一个对手。

　　微信的应用场景是，我去上海出差要定酒店，就关注5-10个酒店账号，一一询问，并在微信上直接定好付款，对于酒店来说，只要在微信上做好服务，就很可能招到客户。要去购买购物，餐饮之类的，只要关注相应的公共账号，就可以快速达成，这对消费者与企业来说都是双赢的局面。我不相信我说的会实现，我不会去关注5-10个酒店账号，也不会去关注购物类，餐饮类的账号，没这必要，当我有类似需求时，我只需在微博上发布相应的住宿信息及要求，满足条件的酒店在该信息下自我介绍，那么我只需找满足条件的一两家沟通即可，为何要一 一关注，一 一询问?餐饮类同样如此，发布需求信息，对应的信息随之而来，为何要关注呢?杭州的出租车，乘客为何要加入朋友圈呢，我在微博上发布所在地址，要乘坐出租车的信息，在该地附近的出租车看到后，跟我响应，我直接跟其中一个对话确认就可以了。对于企业来说，在微博上设置关键字信息提醒，可以定向接收，并能予以反馈，微信是不是必不可少得?

　　一对一的聊天功能在O2O中是企业与消费者沟通的重要桥梁，同时前面也说过了，一对多和一对一的信息传播是社会化媒体的两面，两者不可或缺，微信缺失一对多的功能，是个跛脚，限制了其应用。微信也意识到这个问题，二维码、LBS、漂流瓶是其解决自身传播性不足的补充，帮助消费者与商家建立联系，但没有解决消费者是否可以不关注商家的问题。

　　对于O2O，一种是利用社会化媒体工具提升行业的信息化水平，另一种是利用社会化媒体工具重构行业价值，微信的一对一聊天在这两个领域都有所作为，这是微信的价值所在。对于创业者而言，每个细分行业都是可能的机会来享受移动互联网信息化红利，微信则是创业者抓住这一机会的重要工具。

　　微信的聊天功能给了消费者与企业一个便利的沟通工具，扩展了O2O的概念和运用空间，基础性的功能，让人予以期待，微信解决了消费者与企业建立联系之后的事情，不过没有解决如何让双方相互匹配，有效率的建立联系。

　　对微信褒贬不一，理由都同样充足，除了社会化媒体和移动互联网容易混淆的概念外，我想还有视角上的问题，微信的价值是建立在一对一聊天功能基础上，而这成不了其核心竞争力。从微信自身产品看真的是盲人摸像，朋友圈的深度沟通，对O2O沟通模式的创新，这些都是大象腿，而其公共账号，封闭的朋友圈是其小尾巴。跳出微信产品本身，从社会化媒体看微信的作用，可以看到其大象腿与小尾巴并存，从移动互联网看微信的基础性工具以及致命缺陷，大象有大身板但没有鼻子。

　　2012年岁末到了，这一年，中国互联网上发生了很多事情，回头一看多姿多彩的2012年，有许多关键词浮现在我们眼前：方韩之争，，齐B小短裙，，黄岩岛，微笑局长，周克华，，北京暴雨，莫言，雷政富，天价切糕……每个关键词都有一个生动的故事，令人感觉百味杂陈，下面，让我们整理一下思绪，一起回顾2012中国互联网上的大事记。

　　2012年1月15日，麦田发表《人造韩寒》，质疑韩寒有代笔，韩寒在16日提出悬赏2000万找代笔证据之后，18日，“打假名士”方舟子加入战局，在自己的微博上发表一系列文章，指出韩寒作品有“代笔”“水军”“包装”的嫌疑。这次事件在网络上引起巨大争议。有人支持韩寒，认为方舟子行为属“有罪推理”，而也有人认为这是正常的质疑，应当鼓励。同时，对于方舟子的行为究竟是属于合理的质疑和文学批评，还是属于侵犯他人荣誉权、构陷，甚至故意抹黑，不同方的支持者对此都有明显不同的解读。

　　2012年2月6日，重庆市副市长突然进入美国驻成都总领馆，滞留1天后离开，紧接着重庆市人民政府****微博宣布接受“休假式治疗”，此事引起重大反响，被称为事件。2012年9月24日，四川省成都市中级人民法院对案一审宣判，因徇私枉法、滥用职权，叛逃并受贿305万，共获刑15年。

　　2012年3月，一名网络红人周蕊在微博自曝干爹从两会百忙中抽取时间为其庆生，并附上一张两人切蛋糕的图片，迅速引起围观，其“干爹”带的爱马仕的皮带引起争议。此微博已被删除，而其微博另一条惊人内容是：“某小盆友说以后禁止我穿齐B小短裙”。瞬间，“齐B小短裙”一词在网络火爆引起围观。

　　2012年4月10日，原重庆市委书记、中央政治局委员被停止中央委员和政治局委员职务，接受中央纪委调查，并于同年9月28日被开除党籍、公职。妻子薄谷开来涉嫌故意杀害英国商人尼尔·伍德已被移送司法机关。2012年8月20日，安徽省合肥市中级人民法院对被告人薄谷开来、张晓军故意杀人案作出一审判决，认定薄谷开来犯故意杀人罪，判处死刑，缓期二年执行。

　　2012年4月10日，菲律宾海军军舰在黄岩岛海域与两艘中国渔政船发生对峙，双方对峙的原因是菲律宾方面试图逮捕12艘中国渔船上的中国渔民，正当菲律宾海军在中国渔船上抓捕渔民时，中国海监船75号和海监船84号抵达，阻止菲律宾海军带走中国渔民和渔船，随后中国渔政船和菲律宾海军护卫舰开始对峙。

　　泷泽萝拉是日本的网络红人，她曾在Youtube上发了不少，被网友广泛转发而走红。2012年7月，“国宝级美女”泷泽萝拉也下海捞金，推出第一部AV，同年年底宣布引退。2012年7月，泷泽萝拉推出自己的首部AV后，随即在中国引起了“骚动”，不过中国“影迷们”在围观这部处女作的同时，也进行了各种吐槽。

　　2012年，泷泽萝拉成为百度搜索风云榜年度十大焦点人物第一位，成为继苍井空后又一位走红中国大陆网络的。

　　2012年7月21日，北京遭遇特大暴雨。一天内，市气象台连发五个预警，暴雨级别最高上升到橙色。全市平均降雨量1****毫米，为61年以来最大。北京房山区遭受山洪袭击成为重灾区，暴雨造成77人遇难。

　　周克华，重庆市沙坪坝区人，涉嫌于2004年至2012年的8年间，在江苏、湖南及重庆等地多次造出罪案，射伤了多人及射杀了10人，以及抢劫巨额现金，由其抢劫时，大多数直接击中受害者的头部致其死亡，而被中国大陆网民称作“爆头哥”。

　　2012年8月14日凌晨6点40分左右，重庆警方在沙坪坝区童家桥村莴笋沟附近将其击毙。

　　2012年8月26日凌晨，陕西延安境内发生重大车祸致36人死，2人重伤。陕西省安监局局长杨达才视察事故现场微笑的照片引轩然，民众对他进行了人肉搜索，从这位官员身上“搜”出了各种名表，被网友们称为“表哥”。网络曝光后，陕西省纪委介入调查，调查发现杨达才存在严重违纪问题，经省委研究决定：撤销杨达才陕西省纪委委员、省安监局党组书记、局长职务。

　　2012年8月16日，360发布综合搜索，短短10天就成为“中国互联网第二大搜索引擎公司”，迅速占领大片搜素市场，8月28日，百度对业务展开反制，用户通过360综合搜索访问、百科、贴吧等服务时，将会强行跳转至百度首页。8月29日，360反制百度：网址导航搜索框撤下百度搜索产品，并发布声明称要“建设一个安全、干净、有效竞争的互联网搜索市场”。

　　日本政府购买事件，源于日本东京都知事石原慎太郎的施政政策，石原慎太郎为了获得东京都政府对的直接性管辖和管理，发起日本国内民众捐款从私人手中购买活动。最终，在2012年9月10日，日本政府正式以20.5亿日元(人民币1.66亿元)从栗原弘行手中收购及附属岛屿南小岛、北小岛，在2012年9月11日付款支付和登记。

　　购岛事件直接导致了中日关系的急剧恶化，中国对日展开一系列反制措施，9月10日起，中国有关部门对及其附属岛屿开展常态化监视监测;9月11日，央视首次播天气预报，2012年9月14日，中国海监巡航编队抵达及其附属岛屿海域，开展维权巡航执法，10月16日，中国军舰首次以距80公里的最近距离驶过，12月13日，中国海监飞机抵达中国领空，对中国开展海空立体巡航。

　　10月11日，瑞典文学院宣布中国作家莫言获得2012年诺贝尔文学奖。莫言，1955年2月17日生，原名管谟业，山东高密县人。以中长篇小说创作为主，是一位高产作家。主要作品有：《丰乳肥臀》、《红高粱家族》、《蛙》等。莫言最早为大众所知，缘于1988年张艺谋以其作品改编、导演的电影《红高粱》。

　　2012年11月20日，著名调查记者朱瑞峰在新浪微博发布男主角疑似雷政富的不雅视频截图和举报材料，称其包养二奶的言传并经由媒体转载报道，雷政富对媒体回应时称不雅视频是造假的。

　　2012年11月23日，经重庆市纪委调查核实，互联网流传有关不雅视频中的男性确为为北碚区区委书记雷政富。重庆市委研究决定，免去雷政富同志北碚区区委书记职务，并对其立案调查。

　　12月3日，湖南岳阳公安局发布了一则消息，称村民凌某在购买新疆人核桃仁糖果(切糕)时，双方因语言沟通不畅发生纠纷并引发群殴事件。凌某被刑事拘留，16名贩卖切糕的新疆人员得到赔偿后被遣返回疆。值得注意的是，消息称新疆人被损坏的切糕价值16万元，引发了网友吐槽，一时间，切糕党、切糕体等一系列相关的流行词被网友用来恶搞。

　　随着SNS的兴盛，搜索引擎的社会化趋势再明显不过。传统的搜索方式已经越来越难满足人们的需要。搜索引擎不仅需要收录来自社交网络的内容，也需要参考社交网络的用户数据对搜索结果进行优化。只有借助社交网络的数据，搜索引擎才能提供更准确更有说服力的结果。搜索引擎们显然明白这一点。

　　谷歌一直就想得到Facebook的用户数据，可后者偏就不给，Google甚至还付费给Twitter用来及时获取其内容。后来Google推出了自己的社交工具Google+，并在搜索结果中加入越来越多来自Google+的信息，这又引起Twitter的不满，合作终止。

　　百度也曾和新浪微博合作，推出“实时搜索”，显示来自新浪微博的最新结果，可牌巴子发现如今“实时搜索”已经无影无踪，原因不详。而据内幕人士透露，新浪微博一开始是拒绝被百度收录的，后来百度收录其他几家微博，新浪迫于被边缘化，才和百度合作。可见新浪微博和百度之间的合作并不一帆风顺。百度也曾推出自己的SNS产品——百度说吧，可是大多数中国人从来就不知道这玩意存在过。

　　搜索引擎的社会化趋势不但搜索引擎们明白，SNS们也心知肚明。而对信息的检索从古至今就是“硬需求”，要不然也不会有那么多的字典和词典。在网络时代信息检索就体现在搜索引擎上。

　　所以，SNS们会放着手里的大量用户数据和内容白白不用吗?Facebook已经明确表示要做搜索引擎，Twitter也有做搜素引擎的苗头，新浪微博则和破天而出的云云搜索进行深度合作。

　　随便用用云云搜索，大概就能明白什么叫“深度合作”。很多搜索结果下面都会显示有多少条微博引用了这个结果，你可以打开这些微博，还可以把搜索结果转发到多个社交网络上。云云还会参考新浪微博中的好友关系为用户提供个人化的搜索结果。此外，新浪微博还将把微博搜索换成云云搜索。

　　这不同于谷歌和Twitter之间时好时坏的合作，也不同于新浪微博和百度之间浅层的合作。最根本的不同是，新浪在云云搜索创建之初就给予其投资，成为其一大股东。这意味着云云搜索打小就和中国最流行的社交网络在一个碗里吃饭。

　　相比云云搜索，百度的前景则不太妙。首先，它不像谷歌那样拥有自己的社交工具，所以只能依仗别人。可是，一方面，它本身未必愿意为别人的SNS产品做嫁衣，另一方面，有了云云搜索的新浪微博也未必愿意合作。

　　而云云搜索则具有两大先天优势：来自谷歌的技术团队，以及和新浪微博的深度合作。这样，云云不仅解决了当今做搜索引擎所面临的技术问题和社会化问题，还能借助新浪微博平台获得大量用户。除搜索引擎外，云云目前还有云云社区、云云微博订阅等产品，这些都可视为强化自身品牌的重要步骤。

　　先说说网站建设这行的特点：这行处于生态链的最下游，利润低，成本却高，而且还是每年升高，因为主要是人力成本，回款困难，还要求每月持续有新的订单进入，却无可持续性消费，干这行的小公司众多，大公司不多。

　　真正做大又赚钱的网站建设公司不多，比如中企动力、中国万网、35互联这些都是上千人的大公司，赚多少钱不知道。不过他们要求客户一次性付全款，做网站用自己研发的工具(高级智能建站系统)，可复制的销售团队与管理团队，而且做的都是全国市场，覆盖二级城市甚至县。这种公司的要价很高，成交价却不一定高，因为他们做到了规模化，成本相对控制较低，服务器以及机房的成本现在越来越低，剩下的就是人力成本和利润。

　　据2012年统计，北京有不低于2000家网站建设公司，包含工作室，他们都赚钱么?

　　绝大多数的网站建设公司，10-30人规模，拥有策划、设计、前端、切图、开发，客服，项目经理、销售，编辑和SEO等职位。在一些人数少的公司里，每人身兼多职。这类公司每月固定成本在10-20万，绝大部分是人力成本。若稍有几个月市场不好，销售额下降，公司便会伤筋动骨，把前几个月挣的钱赔上。

　　还有，网站建设过程比较复杂，涉及面较广，从美学到代码，从服务到技术，从营销到备案，处处有难关，这遍导致人员管理及培训成本增加。

　　再有，这种网站建设付款方式都是分期，有的签单额度很大，但剩下的钱不一定是你的，即使你按照要求做完网站，几个月过去，谁知道客户那有什么变化，换了几轮人事变动也说不定。

　　另外，公司建设公司内部人员也不稳定，每到过完年一般都得换一批，每次换人对公司业务影响也是很大的，人员的磨合与配合默契可以有效地降低成本，很多公司都采用每年加一次薪水的方式留住人才。人才来北京都是来挣钱的，钱少了员工很难生存，更别提攒钱了。

　　最后说说分红，一年下来，老板总想给员工发点红利留住人才，可是到了年底公司一算，到底挣了多少钱，这可是商业机密，在这里不方便说了，其实通过对建站项目做成本分析就可以得出结论。

　　一般企业网站建设项目做的最多，北京的企业多，新公司要做网站，网站改版的也不少，需求量大，最常见的定制企业网站一万左右，好的高的网站2-3万，5万的相对较少。5000块钱定制回头再说，你看看下面的成本核算就知道转不赚钱了。

　　1 技术工时，从策划设计，制作开发人员的投入;从比稿到执行再到售后，处处需要人干活。

　　2 广告费，公司要做大量广告，seo和sem等形式，总之，来个客户都是有“原因”的。

　　5 大量公摊成本：房租，水电，交通，饭补，办公用品，电脑升级，招聘广告等费用是要摊到每个项目里去的

　　7 还有一个担保风险，比如这个月跟进了100个客户，但是只签了20个，那80个投入的成本就白费了，要分摊到这一年的盈利项目之中。

　　看上去这1万块钱的企业网站不低了，但实际利润自己算算就知道了，估计弄好是零利润，弄不好就得负利润。

　　我自从2007年在百度做广告至今，每年都会看到很多新网站公司涌进来，五年过去了，那时候熟悉的公司名字寥寥无几，大家都是奔着赚钱的目的进来的，要是真赚到钱，他们还会走么?

　　其实还有很多建站公司在纠结、挣扎，网站建设业务就像#鸡肋#，弃之如可惜，食之无所得。有客户找你做网站，但忙活半天不挣钱。建议：

　　1 挣扎的同学多学点本领，考虑转型，转到那些可持续服务的业务上，做些对企业价值更大的业务，目前企业主都认为做网站对企业来说价值不高，权重很低，没事了才做企业网站或者改版，一有事就忙挣钱去了。

　　2 还可以根据自身的特点重新定位，细化市场，比如你只是设计厉害，那就只做设计服务，做到最好，把价格要上去。或者你开发厉害，只做开发等等。做一块精、尖、专，把品质抬上去，价格要上去。

　　笔者对安卓、IOS平台的热门手机游戏进行了简单的对比，发现一些有趣的东西总结成文与大家分享下。

　　首先，我们先来看下图，其中数据分为别安卓(360手机助手)与IOS平台(pp助手)手机游戏下 载排行榜对比。不难发现其中重叠率非常之高，我们可以理解为手机游戏用户均非常喜欢这些游戏，而这些游戏却都有几个共有特性非常值得我们探讨分析，具体如下：

　　这点不难理解，比如：水果忍者，永远都在切水果、切水果、切水果;爆破小鸟，永远都在消方块、消方块、消方块;捕鱼达人，永远都在捕鱼、捕鱼、捕鱼。简单且唯一的目标，对于手机用户来说这种目的明确的游戏方式更加容易上手。

　　在任意时间，系统反馈结果恒大于用户输入，从而使操作者对于未知结果的期待无限延生简单的来说就是通过近似「无脑」的操作但得到的乐趣(反馈)很多。最好的例子莫过于捕鱼达人，在捕鱼场里你的操作只需轻点但是开炮之后的整个回馈颇多，炮弹的方向有无大鱼阻挡?是否能捕到鱼?能捕到多少鱼?哪些鱼网住了却捕不到?捕到的鱼多少分?当然这点在其他优秀的互联网产品中也有类似的体现，例如豆瓣FM的下一曲、微信的摇一摇。

　　挑战自我的好处是设计者永远不用担心玩家没有对手，而且这个对手既不会太强悍导致用户屡屡失败从而放弃也不会太简单两三个小时游戏全部通关。让玩家遵循奥林匹克似的更高更快更强精神不断让挑战自我，从而使得游戏的对手看上去那么近但又那么远，不断的吸引玩家继续下去。但同样玩下去的代价是你永远得比上一次更强大，难度随着你玩的深入几何倍的增长要继续突破所消耗的时间也就更长，从而达到设计者的目的。

　　在手机碎片化使用的场景当中，大部分情况下不可能指望用户能像类似游戏主机或是PC上有大段大段的时间。所以，如何让用户随玩随停不断给用户甜头吃不断吸引其继续就成了游戏开发商的一项重要任务。从而，不难发现多数热门手机游戏的关卡时间基本都设定在30秒-5分钟内即可完成，通过不断的让玩家通关不断的奖励刺激，使得用户不断的消耗时间投入继续游戏。

　　固定简单的场景一方面利于品牌传播性，简单固定的游戏界面相对容易被记忆而且更容易给人留下印象从而被识别率也增高不少;二是简化玩家学习成本，熟悉的场景、熟悉的道具玩家无须过多的考虑只需要快进入游戏即可。

　　结合以上几点共性，我们可以理解为手机游戏主要的用户群体为「无脑」游戏者：他们喜欢在单一的场景通过简单的输入完成一个目标，快速通关获得奖励后不断挑战自我。因而我们平时在做游戏或是相关衍生产品的探讨、设计过程中，可以从这几点出发做一些思考和改进，或许能有一些新的收获：-)

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